No.429 利益があってもお金がない

思わず夢を語りたくなる
社長の信念経営サポーター
キャッシュフローコーチ 竹内美紀です。

漠然とした将来への不安を
明確な課題に変え、
最初の一歩をいっしょに踏み出します。

 

売上も伸びている。
経費もチェックして
減らして
利益は出ているはず。

「黒字のはずなのに
通帳にお金がない」

そんな悩みを抱えている
社長さん。
手をあげてください。

セミナーを開催すると
社長さん。
とっても素直に
手を挙げてくれます。


これは
資金繰り対策。

キャッシュフローの
問題です。

キャッシュフローコーチの
出番です☆

 

1.返済負担の圧縮
2.設備投資の見直し
3.節税対策

3つの切り口が
あります。

1.返済負担の圧縮について
考えてみましょう。

(1)返済負担の圧縮

利益を生んでいない資産や
使っていない土地。
有価証券。

売却して借金の返済に充てましょう。

なにか思い当たるものは
ありませんか?

(2)返済の繰り延べ

借金の契約条件は
10年だが、利益が足らない。
返済期間を15年に延ばして
月々の返済額を減らしてもらう。

返済額軽減型の見直しです。

期間が延びた分、利息は多く
かかりますが、残るキャッシュが
増えるのであれば、
方策のひとつとなります。

(3)銀行の乗り換え

ある銀行からご提案が
ありました。

借金をひとつにまとめないか、と。

割高な金利設定の借金が
あり、元金と金利の額が一緒。

銀行を一行にまとめたら
低い金利で引き受ける、という
提案でした。

これについては
改善計画をしっかりと
作ったうえで銀行との
相談になります。

いわゆる
「おまとめローン」

一考の余地あり、ですね。

さて、何かヒントに
なるようなことは
ありましたでしょうか。

ひとりで考えていると
よくわからなくなることも
質問に答えながら
考えていくと

良いアイデアが
浮かんだりします。

それは、自分自身の中に
あるもの。

いっしょに引き出すのが
キャッシュフローコーチの
役割です。

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。

 

良い1日を♪

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Since 2017.9.1(80.81/240)

思わず夢を語りたくなる 社長の信念経営サポーター 竹内 美紀

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