No.450 ブラックフライデー

「出会えてよかった!」人になる。
~Quality time for you~

想いのある社長の
信念経営サポーター
キャッシュフローコーチ 竹内美紀です。

ブラックフライデーでした。

ブラックフライデーとは
11月の第4木曜日(感謝祭)の
翌日の金曜日のことです。

感謝祭のプレゼントの残りを
売りつくす・・・ということで
小売店が繁盛し、黒字に
なることで

黒字の金曜日

ということです。

夜に買い物に
行くことは
滅多にないのですが

ブラックフライデー

見学?
(ウインドショッピング?)
行ってきました。

30%
50%
70%

の割引です。

残りを売りつくす。
その観点での
バーゲンセールは
売れ残るよりは
よし、としての販売です。

 

では、通常の
割引が
どのように影響するか
考えてみます。

ブロック図で
説明します。

売上を100
変動費を60
粗利が40
固定費が30
利益が10

のビジネスです。

これを
10%割引を
したとします。

 

売上を90
変動費は変わらず60
粗利が30
固定費も固定なので30
利益は0

10%の割引で
利益はなくなって
しまいます。

安易な値下げは
危険だということです。

ひとつひとつの
粗利の積み重ねで
固定費を
支払っています。

変動費と固定費を
賄えれば
ギリギリセーフ。

といったところです。

それ以上の
割引は、
アウトです。

安易な値下げは
気をつけて。

さて、ブラックフライデー。

消費者としては
狙っていた商品の
70%の値下げは
嬉しくなってしまいますね。

商品としては
原価割れ。

それでも捌く

戦略があればOKです。

 

さて、ブラックフライデーは
3日間、実施するとのこと。

今度は見学ではなく
参加してきますか☆

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。

良い1日を♪

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