No.948 やっぱりひとつひとつ

「出会えてよかった!」人になる。
~Quality time for you~
誰にも相談できない資金繰りの不安から 15年
社長を救い続けた 春日部の理念とお金の専門家
キャッシュフローコーチ(R) 竹内美紀です。

 

飲食店のお客様。
売上が3割落ちてきました。
さて、どうするか。
ブロックパズルで考えてみましょう。

飲食店なので

粗利は65%程度。

売上:100→70
変動費:35→25
粗利:65→45
固定費43→43
利益:22→2
 

(手書き挑戦してみました☆)
 
 

利益の後の
借入金返済ができなくなります。

 

人件費、固定費。
見直すことはできるでしょうか。
精査しつつ。

 


雇用助成調整金についても
検討していきます。

 


雇用調整助成金については
手続き簡素化で国会で
審議中とのことで

 


後からの申請も可能とのこと。

 


助成金についてはこちら↓
 
利益の後に払う借入金返済。
銀行との調整はできるでしょうか。

そして、売上をのばす方法。

やること、たくさんありますね。
やれること、たくさんありますね。

 


ここで大切なことは
ひとりで決めずに
ひとりで悩まずに
方策を考えること。

 


パートナーと
ちゃんと話していますか?

 


家族もしかり
専門家もしかり。

 

従業員さんに休んでもらうとしても
社長さんがしっかりと誠意をもって
接すること。

 

この状態をきちんと
伝えていきましょう。
ブロックパズルも有効です。

 

新たな知恵も出てくるかも
しれません。

 

必要な情報は整理して
お届けしますね。

 

想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。
良い1日を♪
 
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